Les repreneurs sont confrontés à de nombreuses sources d’offres de cession d’entreprise. Ils doivent bien en faire le tour pour être capable de prendre une décision rapide si une bonne occasion se présente. En effet, le nombre d’entreprises à reprendre dans les prochaines années ne devrait pas être aussi important qu’on veut bien nous le dire. Lire la suite
En France, cela fait déjà quelques années que le secteur des entreprises familiales connait des difficultés. De nombreux voisins Européens se présentent aujourd’hui comme de redoutables concurrents dans la reprise de nos sociétés familiales. Face à ce phénomène, le secrétaire d’Etat en charge des PME s’est mobilisé en faveur de ces entités. Lire la suite
La transmission d’une PME familiale n’est pas chose aisée. Et malgré son caractère incitatif, la loi TEPA d’août 2007 ne lève pas tous les obstacles. Lire la suite
La location-gérance permet à un repreneur de renforcer sa capacité de financement pour l’entreprise en différant l’achat du fonds de commerce. Un moyen d’accroître ses chances de réussite. Lire la suite
Le gouvernement veut favoriser les reprises d’entreprise, et ils se trouvent qu’il est fréquent que des salariés ou des membres de la famille du dirigeant soient candidats à cette reprise. Une transmission à une personne de confiance donc, et ayant déjà un pied dans l’entreprise. Il semblait donc logique que le gouvernement légifère en faveur de ce genre de reprise. Lire la suite
Une récente instruction fiscale vient d'assouplir les conditions de l'exonération sur les plus-values de cession. Tout à l'avantage du dirigeant qui prend sa retraite. Lire la suite
En France, dans les 10 ans à venir, quelques dix millions d’emplois seront concernés par des transmissions d’entreprise. Retour sur les quelques obstacles fréquemment rencontrés par les cédants et les repreneurs.
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Par la loi Dutreil d’août 2003, l’Etat a voulu faciliter la transmission des entreprises françaises par une série d’exonérations fiscales. Ces textes restent mal connus. Pour tous les candidats à la reprise, il est donc indispensable de les rappeler. Lire la suite
Chaque mois, faute de repreneurs, des entreprises quittent le paysage économique français. Pourtant, dans la plupart des cas, la pérennisation de l’entreprise est possible. La « transmission interne » ou transmission à ses salariés, encore trop peu connue, est en effet l’une des solutions pour que le fruit de plusieurs vies ne tombe pas dans l’oubli. Explications. Lire la suite
De quelles sommes un cédant doit-il s’acquitter à l’Etat après la transmission de son entreprise ? Tout ce qu’il faut savoir sur la question avec Jean-Marc Mendès, expert-comptable. Lire la suite
La transmission d’entreprise implique nombre d’opérations comptables et de thématiques fiscales comme l’évaluation du patrimoine de l'entreprise, la succession ou la donation, les droits d’enregistrements etc... Lire la suite
L’ouverture des négociations est la phase la plus délicate de la transmission d’entreprise. Le cédant doit se mettre en position de force face au repreneur en anticipant ses préoccupations. Mais il doit aussi lui donner confiance en restant, pourquoi pas, financièrement impliqué dans l’entreprise. Lire la suite
L’entreprise de construction Breuil Bâtiment, dans la Vienne, se transmet de génération en génération depuis quatre-vingts ans. Le plus important pour chaque directeur : imposer sa propre personnalité. Zoom sur la transmission de cette entreprise familiale implantée depuis des générations.
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Lorsque le candidat à la reprise croit avoir trouvé l’entreprise de ses rêves, il pense toucher au but. Mais ce n’est qu’au moment de débuter les négociations avec le cédant que les choses sérieuses commencent… Les deux parties n’apprécient pas de la même façon la valeur de l’entreprise à transmettre. Malgré cela, plusieurs milliers de transactions aboutissent chaque année. Explications. Lire la suite
Il est fortuné, désireux de vous succéder, doté d’une vraie vision d’entreprise… Le repreneur idéal n’existe pas, mais cela vaut le coup de le chercher. Quelques principes simples en guise de boussole... Lire la suite
Comment rendre son entreprise attractive avant la transmission de son entreprise... et attirer les futurs repreneurs? On appelle cela « habiller la mariée » ! Le cédant doit préparer son entreprise afin d’attirer le regard des candidats à la reprise. Mode d’emploi: Lire la suite
Les professionnels recommandent d’anticiper la cession 3 à 5 ans avant. Ceci étant dit, le chef d'entreprise doit être sûr de ses motivations et doit se préparer psychologiquement aux conséquences de la transmission de son entreprise. En ce qui concerne les aspects juridiques et fiscaux, mieux vaut qu'il s’entoure d'experts compétents. Lire la suite
Etape incontournable dans le processus d’acquisitions ou cessions d’entreprise, la valorisation d’une entreprise est une opération bien souvent complexe de par la multitude d’éléments à prendre en compte. Lire la suite
Depuis le 29 mars 2007, date de mise en application du décret sur le tutorat et la prime de transmission, vous pouvez proposer un accompagnement à l’acquéreur de votre entreprise. Lire la suite
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