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06/11 Une holding pour la transmission des PME familiales

En France, cela fait déjà quelques années que le secteur des entreprises familiales connait des difficultés. De nombreux voisins Européens se présentent aujourd’hui comme de redoutables concurrents dans la reprise de nos sociétés familiales. Face à ce phénomène, le secrétaire d’Etat en charge des PME s’est mobilisé en faveur de ces entités.

Les entreprises familiales Françaises ont actuellement du mal à se développer et à assurer leur pérennité à long terme. Le nombre de reprise par les générations suivante ne cesse de diminuer alors que ce marché est en plein mouvement dans plusieurs pays Européens.

Fortement concerné par ce sujet, le président de Mellerio International – Olivier MELLERIO, qui représente la quinzième génération de l’entreprise de joaillerie – a récemment remis un rapport à Hervé NOVELLI sur la création d’un fond pour la transmission des PME.

Selon lui, chaque année moins de 600 PME, ETI (Entreprises de Tailles Intermédiaires) et grandes entreprises familiales Françaises sur plus de 6.000 ont recours à la transmission par leurs héritiers. Un constat alarmant pour l’économie nationale entrainant de fortes conséquences sur la position concurrentielle de la France. En effet, alors que moins de 10% des entreprises familiales sont transmises aux générations suivantes, elles sont plus de 4.000 en Italie et plus de 3.000 en Allemagne à avoir recours à ce type de reprise.

Pour pallier à ces risques de concurrence, Olivier MELLERIO propose trois solutions :
La suppression de l’ISF
Il représente aujourd’hui des effets négatifs dans le bon fonctionnement des PME familiales. L’attribution de dividendes qui entraine l’acquittement de l’ISF est souvent mal évalué entre les différents actionnaires actifs et non actifs, ainsi cela engendre régulièrement des conflits au sein même de l’entreprise.
Le complément des fonds propres
Passant par des capitaux privés apportés par les sociétés familiales mais aussi par des capitaux publics soutenus par l’établissement public Oséo, la Caisse des Dépôts et le Fonds stratégique d’investissement.

L’accompagnement
Les dirigeants craignent aujourd’hui que leur départ engendre des effets négatifs sur le développement de leur société. De plus, face à ce phénomène il est nécessaire de les rassurer sur ce mode de transmission afin qu’ils puissent convaincre et qu’ainsi, les héritiers face confiance à la valeur que représente une entreprise familiale.